头”2024年回答了“金不换”龙8国际唯一元气森林“浪子回

　　2022年时▪▽=▪，很多人都在问-▽△△：在气泡水后…●◁，元气森林下一个能担大任的单品是哪个▷-。当时=◁，有经销商表示△•□★■★，外星人电解质水是最有可能成为元气森林下一个的大单品○★△□◇…。从产品定位和市场空间▪■▪•□，以及元气森林的投入来看的确如此☆◆。

　　就外星人而言■=◇●，马上赢的统计•◇，2023年■▷■，这款饮品的销售额突破30亿元▷=▷，同比增长近三倍◇•▪▲▽，稳居电解质水市场四分之一的市场份额▲○▷▽。

　　唐彬森认为◁▷★○◇：☆▲★▼“今天的小众不会一直小众◁==◇。只要对用户好△•◆▷，更健康◇•▼=--，就值得做★◁。任何一个产品不能只用未来一两年的市场预判-•，而是用三年▷▼▷▲◆•，甚至更长的时间维度去考量其成长性▽-。=▪★”

　　-▷▲“4月卖1亿☆◆▽•◁◆”-•■、◁▼•=▼◆“同比增长近600%☆◆■”…◁◁○▪•、▷◁★“抖音饮料热销品牌榜TOP1▼○=▪-●”……创造这些惊人战绩的是最近爆火的一款饮料产品★□◆▽，来自东北的白桦树汁☆▲…●。

　　一位销售商对本网财经表示-•△▪=★：▪△▽“元气森林学会了兼顾渠道成员的感受○▷，渠道成员觉得很好○▲▲！●◁□◆△”

　　继投资元气森林○◇•▪、喜茶后◆○○，全球奢侈品巨头LVMH集团又出手了▼▷，这次选中的是四川一家植物蛋白饮料品牌=-。

　　12月1日●△◆★…，元气森林也召开了经销商大会▽▲●▼☆。这次参会的经销商规模达600人●◆…▪▪，较去年的400多人■□=○-，规模增长了50%▷=◆。

　　2020年5月•◆，元气森林发布推出外星人品牌▲▲□=◇◆，早期是能量饮料▪◁…-◁，包括经典原味…▲、轻姜口味和马黛茶3种口味●▷•▪▪•。但能量饮料领域有中国红牛◁▪◇、有达利乐虎◁▷▲□、可口可乐的魔爪等等龙8国际唯一官网▼•◆▷●☆。元气森林没在能量饮料上纠结◇-…△◁，直接转向了电解质水领域▷▪▪▲▷△。

　　这种情感上的投入-…，让经销商在面对市场波动时拥有了更多的信心△-■•，也奠定了双方长期合作的基础□□▽…。

　　元气森林方面表示■▼■○•，整体业绩实现双位数增长☆•，大单品外星人电解质水保持卖力持续领跑▽•△■▽，冰茶异军突起崭露头角★★▲○=，气泡水触底反弹•☆◁◇，多款新品也展现出强劲潜力△▷…。

　　元气森林不只是向经销商传递任务▲○，而是将他们视为市场中的关键伙伴…■○●，给予充分的信任与支持▼▷。来自新疆的经销商杨总表示…☆…◁•：▷-“他们从来没有让我一个人面对困难…◇☆■■▲”龙8国际唯一元气森林“浪子回，而是共同寻找解决方案▲▼•。-★▪★★”

　　据了解=▷▽-，元气森林每年都会研发大量的新产品或新口味产品▲◇★=，但最终自己满意-▷◇=…，沉淀下来并推向市场的并不多○▪•□★。创新只有通过足够的试错样本★△▷★，才能总结出成体系的方法论▪◆★，并依托元气森林现有的体系和人才做出创新型产品☆▷▲◁◁。

　　2024年初▪□，元气森林创始人唐彬森提出浪子回头的说法☆◁▲▪，这一整年的业绩回答了什么是□=□“金不换★•-”△…★◇•。

　　继元气森林-☆■○、喜茶后◇●-•，全球奢侈品巨头LVMH集团又将目光瞄准了植物蛋白饮料市场◆●。

　　唐彬森表示□▲▽，要想不被淘汰=▼-，20年后还能成为屹立不倒的品牌饮料公司△=○▲，就要坚持做好产品◇-，不断为社会输出核心价值▼■▽□△。…●○▷“好产品是好战略的基石=▷□▲☆，但更重要的是对市场的敬畏与理解○△-◁。▲■☆▪▽=”

　　2023年□◇◆，元气森林以▽●“回归传统再出发○▼”为指引△△…▷◆，进行了迅速的调整△▷-○，同时全面提升了经销商服务体系及其服务质量▷■○。唐彬森提出●▼“相信伙伴的力量○…=■=”★□，这不仅是一句口号••…■…，而是元气森林长期坚持的生意态度▷=▲•□•。

　　怡宝母公司华润饮料控股有限公司（以下简称○▷○▲▼“华润饮料□◇◇◆•”）向港交所递交了招股书…□-▼▷•。

　　2024年=▽△，元气森林还推出900毫升的大冰茶□●○▷，以其大包装-▷…、高性价比的产品设计○-☆□◁★，成为元气森林销量增长的强力引擎=•-★…★。

　　里斯战略定位咨询中国区合伙人何松松认为◇•▷，维他柠檬茶的对立面蕴藏的一个巨大的战略机会•○★，维他柠檬茶几乎是所有的即饮饮料中含糖量最高的……◁，一瓶超过14块方糖▪▽。因此▼■◇-◇，一个低糖柠檬茶的品类存在机会▪★。

　　2024年元气森林经销商大会主题是□○“二十年之后再相会○★★◇▽”★★▼▲★，这也回答了☆▼“浪子回头=○”为什么会••“金不换△▼▪”○◆△□：元气森林坚持长期主义○-◆，减少覆盖品类▽○，却多品爆发•…▲•◇，产品增长雏形已经显现◁○●。

　　唐彬森说……=，时间是一个巨大的过滤器●=□•，只要有耐心◇□△●●=，能坚持◇●，我们就能二十年后再相会▼=●◆●。…▪=“协同是一场没有终点的旅程=☆▷，它不是为了完成某一阶段的目标◁▪◆，而是为了创造长期的价值▪◁=。□△○▼”

　　另一个值得关注的产品是◁◇…■▼“自在水••▪▼”▽▪○◆▲。该产品是元气森林2024年的重要新品▲■•☆，代表了元气森林在无糖茶领域的探索▷●▲△•。这款以●◁□“简单健康-☆▪=”为核心理念的中式养生水◁●▪△-，自上市以来◆▲，仅用四个月便实现销售额破亿的佳绩★▪△，成为元气森林史上最快破亿的单品■▽-◁。

　　在元气森林的经销商看来☆◇，通过与运动场馆的合作▪•▽▲，外星人电解质水不断出现在比赛▲◆、训练等运动场景▷▲=，巩固了品牌的专业性•□=▽▽，进而提升了销量▼△▼。

　　从最初依靠单一的气泡水产品○△★=，到如今形成包含外星人电解质水★▷-…★、大冰茶…☆…=、自在水在内的多款拳头产品矩阵▷◆，元气森林用短短几年时间完成了从•◁◆“单品突破▪•”到□△“矩阵驱动▷•”的转型-☆▲▪▽○。

　　炎炎夏日◆☆▲，饮料可谓是高温解暑必备…◁▼▪◇“神器○…•▲●•”■◁▲…•▽，随时随地来上一瓶●-●=，解渴又解暑▼◆▽○。

　　当然▲▲▽…，元气森林不得不提气泡水▲☆★□●…。元气森林方面称-•，气泡水以稳健的表现重回增长轨道●▷▪★★。元气森林通过持续推出新口味和限定系列…●，保持了气泡水在消费者心中的吸引力与活力•=•◇。

　　元气森林方面还表示☆=★▼☆•，冰茶也引起了广泛关注--▷☆▽☆。如今消费者健康意识不断增强○•-=▪◆，对饮料的口感和健康诉求也在不断提升◁▼●□，元气森林瞄准市场对健康和品质的升级需求▼▪，针对性提出了减糖不减味的理念△=●▽，冰茶采用真茶真柠檬做原料◁•◁▪☆★，实现口感与低糖平衡方面建立了差异化市场优势=▲○▽。

　　但始终是大家离不开的需求领域▷◇=◇，快增长★△■，迷茫期◇◁□◆，回看元气森林现在的产品矩阵▲◁▽，发展中不可避免会面临很多周期=▼▼○◁■，要想深耕这个行业□▪•△☆，唐彬森看来●◆•▪★，

　　9月8日○◆，北京商报记者获悉▼■★▼=-，近日东鹏饮料昆明生产基地项目在滇中新区奠基◇◁…▪，固定资产投资及投产后年产值将超10亿元…●●。

　　在新品开发上•=★□▲，元气森林不盲目追求数量△◆▲，而是通过市场反馈不断迭代△◇=◇，力求推出★◆▽▽▲◁“长期主义-●”的好产品▪◆▼☆•○。

　　从2024年看☆●…◇，外星人电解质水近年在运动场馆的销售增速显著••■○◆●，不分地区销量较去年同期增长了50%以上-☆▲◆△★。

　　冰茶的崛起▼▽☆□，也蚕食了维他柠檬茶的市场◁▷★▽。维他奶国际在内地收入已经连续5年下滑-▼△◆○，从2019年的32●▽▼.44亿港元下滑到当前19=•◁△.44亿港元…•▼★●，累计下滑幅度近40%☆△☆。

　　美年健康与美团医药健康达成深度战略合作□▽，共推个性化-■▲◁☆★、智能化体检与健康管理服务

　　唐彬森认为企业的成功应基于长期价值创造和健康的企业文化▪●◁…，而非依赖短期策略■…△●●。▽◇▲◇☆▼“降本增效☆●=◁”不仅仅是单纯的成本控制◁□▲◁•，而是提高整体运营效率和优化资源配置进而形成一种竞争力的方式龙8国际唯一官网▲-☆△■★头”2024年回答了“金不换，对企业长期发展至关重要▼……▷。

　　饮料行业是一个◁●“慢行业▲▪▼●••”●▼，中国饮料市场如今正在从△◆=◁▽■“糖水经济▽•”向★□••■▪“功能饮料•-★”和○•…•“健康饮品▷◇▽▼•”转型…□▷☆▽，无疑都踩在了突破口上……▼◇◆□。好产品是唯一的解题钥匙◆◁•。

　　据了解▼▷，自在水为了做出符合家庭口味的产品▷●▽□，元气森林几百人的团队在淘汰了100多种食材后才最终选定□☆☆。为了在★△●…“一人高•◆”的大锅复刻出家庭小锅中熬煮的味道○▲▽□△，团队更是一遍遍尝试•▲○☆■●。